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第63章 上智之二《远犹》15 陈恕

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陈恕:不晒“家底”,才是真护君护国!

陈恕(封晋国公)担任三司使(主管财政的官员)时,宋真宗让他把朝廷内外的钱财、粮食总数报上来,陈恕答应了却一直没上报。过了很久,真宗多次催促,他还是不上报。真宗让大臣们去责问他,陈恕说:“皇上还年轻,如果知道国库这么充实,恐怕会生出奢侈享乐的心思。”

冯梦龙点评:忧国大臣都懂“藏富”的深意

李吉甫当宰相时,编写了《元和国计簿》献给朝廷。里面统计了全国藩镇、州、府、县的户口和税收实际数额,发现比天宝年间减少了四分之三;而依赖朝廷供养的官员、士兵有八十二万多人,比天宝年间增加了三分之一。此外,还有因水旱灾害、临时征调的费用没算在里面。李吉甫是想通过这些数据让朝廷警醒。

陈恕和李吉甫这类大臣,对国家的忧虑都藏在细节里:一个故意不暴露国库充裕,怕君主耽于享乐;一个主动呈现财政困境,怕朝廷忽视危机——都是从长远出发,帮朝廷避开潜在的隐患。

【管理智慧】

一、陈恕的“藏富逻辑”:不是抗命欺上,是“管钱的人要懂‘护家底’,不纵容挥霍”

陈恕敢拖着不报国库家底,不是故意跟皇帝对着干,而是精准掐住了“管钱的核心责任——不是炫富,是守家”。年轻的皇帝要是知道“家里有钱”,很容易从“节俭”变成“铺张”,比如修宫殿、搞大型庆典,最后把国库掏空。他的思路放现在,就是“财务\/管钱的人,得懂‘藏富’的智慧”,比“老实报数、不管后续”更负责任。

1.不报实底:掐住“挥霍的源头”,不让“有钱”变成“乱花”的理由

陈恕最担心的是“钱太多=诱惑太多”——就像现在公司里,财务总监知道公司赚了一大笔钱,老板年轻气盛,总想跟风投新项目、买豪车办公楼。这时候财务总监要是直接把“利润明细”全报了,老板很可能脑子一热瞎投资,最后亏得血本无归。陈恕不报错,是先把“乱花钱的源头”掐住:你不知道家底有多厚,自然不会随便想花就花。

2.管钱的责任:不是“透明”就好,是“帮掌权者守住理智”

很多人觉得“管钱就得全透明”,但陈恕不这么想——他觉得管钱的人,不仅要“记好账”,更要“帮老板守住底线”。要是老板可能因为“有钱”跑偏,管钱的就得“适当藏富”,帮他保持理智。这就像家里管钱的人,知道伴侣爱买奢侈品,要是把“存款有50万”全说出来,伴侣可能立马想买包买车;但要是说“存款只够应急和孩子学费”,反而能拦住乱消费,这不是撒谎,是护着家里的长远日子。

3.评注的呼应:李吉甫“报穷”和陈恕“藏富”,都是“忧国的深心”

评注里提到唐代李吉甫当宰相时,写了《元和国计簿》给朝廷,里面没报“有钱”,反而把“天下税赋比天宝年间少了三成、靠朝廷吃饭的人多了三成”这些“穷数据”列出来,就是想让朝廷知道“日子不好过,得节俭”。陈恕“藏富”和李吉甫“报穷”看似相反,本质一样:都是怕掌权者“有钱就飘、没钱还瞎造”,用自己的方式帮朝廷守住家底。

二、当代“陈恕式管钱”案例:不炫富、懂藏富,帮老板\/家人守住理智

陈恕这种“管钱藏富护家底”的思路,现在不管是企业财务、家庭理财,还是团队经费管理,用好了都能“避免乱花钱的坑”——比“全透明报数,不管后果”靠谱多了。

案例1:财务总监“藏现金流”,拦住老板盲目扩张

某电商公司去年赚了2000万,老板兴奋得想“趁势扩张”,要开5家线下店、投3个新品牌,让财务总监把“可用现金流”全报上来。财务总监知道:线下店租金装修成本高,新品牌竞争激烈,盲目扩张很可能把利润亏光。他没直接拒绝,也没报“2000万全款”,反而说:“现在可用的钱,扣掉今年的运营成本、员工工资、应急储备,只剩300万左右,只够试开1家线下店,再投新品牌风险太大。”

老板听了觉得“钱不够”,就放弃了多开店的想法,只试开了1家线下店,结果这家店因为选址好,半年就盈利了。后来老板才知道,当时公司其实有800万可用现金流,他庆幸地说:“幸好你没报全款,不然我肯定瞎折腾,最后得亏不少!”——这就是陈恕“藏富”的现代版:管钱的人懂“藏”,不是欺上,是帮老板守住理智,避免冲动决策。

案例2:家庭管钱人“藏存款”,拦住伴侣乱买奢侈品

小两口家里有60万存款,本来计划存着买房首付,可妻子最近迷上了奢侈品,总想买几万块的包和手表,还问丈夫“家里现在有多少存款”。丈夫知道:要是说“有60万”,妻子很可能忍不住乱买,耽误买房计划。他没撒谎,却没报全款:“存款有是有,但大部分得留着当买房首付,能动用的只有几万块,够应急和平时开销,奢侈品咱们以后再慢慢买。”

妻子听了觉得“买房更重要”,就没再提买奢侈品的事,后来两人凑够首付,顺利买了房。妻子知道真相后,不仅没生气,还说:“幸好你没说全款,不然我肯定乱花钱,现在有房子才踏实。”——这和陈恕“怕皇帝生侈心”的逻辑一样:家里的钱,懂“藏”是为了护长远目标,不是防着谁,是避免被短期欲望冲昏头。

三、核心启示:管钱的人要懂“陈恕式藏富”,记住3个“不犯傻”

陈恕的智慧,说到底就是“管钱的人要比掌权者更懂‘守家’”——不是全透明就好,不是报实底就对,关键是“帮掌权者守住不挥霍的底线”。不管是管企业的钱、家里的钱,还是团队的经费,想避开“乱花钱的坑”,记住这三点:

1.不犯傻“全透明报实底”:先想“掌权者会不会因为有钱就飘”

遇到要报“家底”的需求,别先急着“老实报数”,先判断:老板\/家人\/团队负责人,会不会因为“知道有钱”就乱花?要是会,就“适当藏富”,报“必要开支+应急储备”后的钱,别报全款。

2.不犯傻“直接拒报”:用“风险”当理由,不是“我不乐意”

陈恕没说“我不给你报”,而是说“怕你生侈心”;财务总监没说“我不让你扩张”,而是说“钱不够,风险大”。管钱的人拒报或藏富,别用“个人意愿”当理由,要从“长远风险”“目标优先级”入手,比如“钱得留着应急\/买房\/保运营”,这样掌权者更容易接受。

3.不犯傻“藏富私用”:藏的前提是“为了长远好”,不是“自己贪”

陈恕藏国库家底,是为了让皇帝节俭、护国家家底;财务总监藏现金流,是为了公司不亏、护利润;丈夫藏存款,是为了买房、护家庭目标。“藏富”的前提是“为了集体\/长远利益”,要是为了自己私藏,那就不是“管钱”,是“贪钱”,这完全不一样。

【原文】陈恕

陈晋公为三司使,真宗命具中外钱谷大数以闻,恕诺而不进。久之,上屡趣之,恕终不进。上命执政诘之,恕曰:“天子富于春秋,若知府库之充羡,恐生侈心。”

(评:李吉甫为相,撰《元和国计簿》上之,总计天下方镇、州、府、县户税实数,比天宝户税四分减三,天下仰给县官者八十二万余人,比天宝三分增一,其水旱所伤、非时调发者,不在此数,欲以感悟朝廷。大臣忧国深心类如此。)

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