省审计厅的小会议室里，空气带着纸张和灰尘的味道。秦墨面前摊开的不是文件，而是十几份被单独抽出来的原始凭证复印件。有水泥采购单，有钢筋质保书，有混凝土试块检测报告，甚至有几张模糊的工地收料单。每一份上面，都用红笔圈出了疑点。
“秦书记，这是我们‘解剖麻雀’小组在江州长江大桥第三标段抽查的部分材料。”审计厅资深审计师老孙头发花白，戴着老花镜，手指点在一张水泥采购单上，“这批水泥，采购自‘江海建材’，合同约定是p.o 42.5标号，但随货的质保书，是p.o 32.5的。我们核对了进货台账和抽样检测记录，现场实际使用的，很可能就是32.5标号的。”
“强度差一个等级，对桥梁结构影响有多大？”秦墨问。
“短期可能看不出来，长期耐久性，抗疲劳性能，肯定受影响。特别是水下和承重部位。”老孙声音平静，但话很重，“更麻烦的是，这批水泥的采购价格，比市场同期同标号产品高了8%。而且，‘江海建材’这家公司，成立时间不长，但几乎包揽了三标段大部分的水泥供应。它的控股股东，是另一家注册在邻省的公司，而那家公司的法人代表，是三标段施工方‘江建集团’某位高管的表亲。”
关联交易，以次充好，抬高价格。秦墨的脸色沉了下来。“监理和业主代表没发现？”
“监理的抽检记录显示，他们抽检的是另一批、有正规42.5标号质保书的水泥，检测合格。业主代表的签字，基于监理报告。我们查了那批‘合格’水泥的进货记录，数量很少，只够应付检查。”
“现场管理，质保体系，形同虚设。”秦墨声音很冷。
“不止水泥。”老孙又翻开几张单据，“螺纹钢，有几批的直径公差和屈服强度，接近国家标准下限，但价格是按优质品结算的。砂石料，含泥量超标，但检测报告是合格的。这些材料差价和以次充好的利润，我们初步估算，在这个标段，就可能超过千万。更重要的是，质量隐患已经埋下了。”
“施工方、监理、甚至部分业主现场人员，可能都牵涉其中。”秦墨站起身，走到窗前。远处，长江大桥的轮廓在晨雾中若隐若现，塔吊林立。那是全省瞩目的工程，是信心和希望的象征。然而，在那些雄伟的桥墩内部，可能已经开始滋生蛀虫。
“证据固定了吗？涉及哪些人？”
“采购单据、检验记录、资金流水，初步证据链有了。施工方的材料科长、两个采购员、监理公司的一个现场监理，嫌疑很大。业主项目部的一个现场代表，也收受过宴请和礼品，是否深入参与还在查。‘江海建材’那边，我们已经通知市场监管和税务介入。”老孙回答。
“抓！不管涉及到谁，一查到底！省纪委、公安厅提前介入，控制嫌疑人，防止串供和销毁证据。江建集团那边，发函要求其配合调查，并立即更换该标段项目管理团队和材料供应商！”秦墨下令果断，“这件事要严格控制知悉范围，避免引起恐慌和工程停滞。但大桥的质量，必须百分之百保证。立即组织第三方权威检测机构，对三标段已完工的隐蔽工程和关键结构，进行无损检测和钻芯取样，全面评估！如果发现问题，该加固加固，该返工返工，绝不姑息！”
命令迅速下达。一场围绕国家重点工程质量的静默风暴，在长江边展开。几个关键人物被从工地或家中带走，账户被冻结，电脑被查封。第三方检测队伍连夜进驻，大型检测设备开上工地。
消息无法完全封锁。江建集团总部震动，高层连夜飞赴江州。大桥指挥部气氛凝重。秦墨亲自坐镇，听取每一份检测报告。初步结果令人心惊：部分桥墩混凝土强度低于设计要求，某些部位钢筋保护层厚度不足……
“必须处理，但也要考虑影响。”王哲市长忧心忡忡，“大桥是标志性工程，如果公开爆出质量问题，而且是施工和监理联手造假，影响太坏。会不会打击全省的建设热情？会不会被别有用心的人利用？”
“影响再坏，有桥塌了影响坏吗？”秦墨反问，“现在捂着，将来出了事故，那是人命关天，是天大的丑闻！我们现在自己揭盖了，自己处理了，虽然痛，虽然难堪，但至少表明了态度，保住了底线，挽回了损失！这比什么宣传都管用！”
他顿了顿，语气沉重但坚定：“向社会公开，主动公布调查进展和整改方案。不回避问题，不推卸责任。召开新闻发布会，我来说。我们要让所有人看到，江南省对工程质量是零容忍的，对腐败是坚决打击的！这也是一种警示，一种震慑！”
就在大桥质量问题引爆的同时，另一条线上的“暗痕”也显现出来。
“长风科技”的供应商，那家提出苛刻条件的特种气体公司，在督查组和国安部门的联合调查下，露出了马脚。其资金往来中，有数笔款项通过复杂渠道，最终流向境外一家与郑国权有隐秘关联的“技术咨询”公司。而该公司近期接触的，不止“长风科技”，还有省内其他几家新能源、新材料领域的重点企业。
“他们的目标很明确，利用我们在关键原材料上的短板，通过供应施加影响，甚至试图获取技术信息或干预研发方向。”国安部门的同志向秦墨汇报，“‘长风科技’这边，因为警惕性高，他们没有得逞。但另一家做锂电池隔膜的企业，可能已经被渗透，他们的首席技术官，与那家境外咨询公司的人员有过多次‘学术交流’，内容涉及核心工艺参数。”
秦墨感到后脊发凉。这种渗透，比简单的商业间谍更隐蔽，更长远。他们不追求立即的技术盗窃，而是试图影响供应链、建立“合作关系”、甚至潜移默化地改变企业的技术路线或决策。
“控制那个首席技术官，核查其泄密情况。全面排查省内重点企业，特别是掌握关键技术的，与境外机构的合作情况。建立重点技术领域供应链安全评估和预警机制。对那家特种气体公司，依法采取限制措施，并支持‘长风科技’等企业加快国产替代和供应商多元化。”秦墨部署，“另外，将相关情况上报中央有关部门。这已经不是单纯的商业竞争，可能涉及更深的背景。”
他想起郑国权。那个金融大鳄的身影，似乎无处不在。从资本市场的做空狙击，到基建项目的渗透牟利，再到如今对高新技术企业的供应链和技术渗透。他的触角随着“四万亿”的浪潮，伸向了更基础的领域。
基层的执行变形，则以另一种更普遍、也更令人无奈的方式呈现。
在明州市下属的一个县，督查组发现，该县为了完成“村村通宽带”的民生工程指标，与一家通信运营商签订合同，由运营商负责建设，县财政按户补贴。但督查组走访几个村发现，所谓的“宽带入户”，很多只是拉了一根线到村口，或者在村委会放了一台无线设备，信号覆盖和质量很差，根本无法满足家庭使用。但验收报告上，却写着“竣工”、“信号覆盖达标”、“用户满意”。
“我们也没办法啊。”县工信局的干部向督查组倒苦水，“任务压得紧，资金就那么多，运营商也要赚钱。真要光纤到户，成本太高，预算根本不够。只能先解决‘有无’问题。老百姓有意见，我们知道，可上面只看报表上的完成率……”
“那为什么不实事求是向上反映困难？”督查组问。
“反映过，没用。别的县都报完成了，就你没完成，领导脸上无光，年底考核要扣分。只能先‘完成’，以后再慢慢‘完善’。”干部一脸无奈。
督查组将情况上报。秦墨看到报告，沉默了许久。这不是个例。“四万亿”带来的投资热潮，在层层传导中，被分解成一个个具体的、量化的考核指标。为了完成指标，基层有时候不得不“变通”，甚至弄虚作假。而上一级，有时候也睁只眼闭只眼，只要数字漂亮。形式主义、官僚主义，在运动式的建设浪潮中，找到了新的土壤。
“修改相关考核办法。不能只看开工率、完工率、投资完成额，要增加质量评价、用户满意度、长期运营维护等指标。对民生工程，要建立‘回头看’机制，完工后定期回访，发现问题督促整改。对弄虚作假的，严肃处理。”秦墨指示，但他知道，这只能治标。如何建立更科学、更人性化的政策执行和考核体系，是一个更深层次的治理难题。
香港，郑国权很快得知了大桥调查和供应链受挫的消息。
“秦墨下手比预想的狠，也快。”他对幕僚说，“大桥的事，我们的人折了几个。供应链那边，也被盯上了。他这是要清场。”
“郑总，我们要不要暂时收手？避避风头？”
“收手？”郑国权轻轻摇晃着红酒杯，“游戏才刚进入中场。秦墨清除了表面的浮油，但水下的暗流，他清得干净吗？大桥出了问题，全省上下对工程质量的关注会达到顶点，接下来的项目，从招标到施工到监理，会异常严格。这意味着什么？”
幕僚思考了一下：“意味着操作空间变小，成本变高，风险变大。”
“对，也不全对。”郑国权微笑，“还意味着，那些真正规范运作、有实力、有信誉的企业，价值会凸显。也意味着，监管的压力会空前巨大，盯住这里，就可能放松那里。更重要的是，”
他放下酒杯，走到巨大的中国地图前：“经此一事，秦墨的注意力，会长时间聚焦在工程质量、反腐、供应链安全这些‘堵漏洞’的事情上。对于更大范围的、更宏观的资本流动、区域竞争、政策效应，他还有多少精力去深究？”
“您的意思是……”
“我们的策略，要再次升级。从渗透具体项目、具体企业，转向研究趋势、布局赛道、影响环境。”郑国权目光深邃，“接下来，江南省乃至全国，在‘四万亿’之后，必然面临产能消化、债务化解、新增长点培育的问题。哪些行业会兴起？哪些区域会受益？哪些政策会调整？这才是更大的棋盘。我们要做的，是提前研究，提前布局。至于具体的项目，”他笑了笑，“让那些还在底层挣扎的‘小角色’们去争吧。我们要的，是潮水的方向。”
他相信，在宏大的经济转型浪潮中，敏锐的资本永远能找到属于它的航道。而秦墨，这位尽责的“船长”，或许能挡住明面上的风浪，却难以完全掌控水面之下，那些由无数利益、预期和人性复杂交织而成的、更深、更广阔的暗流。裂缝或许被暂时填补，但新的张力，正在看不见的地方积聚。